Voorafgaand aan de sprekers gaf directeur en tevens VVD
raadslid in Utrecht André van Schie een toelichting over Museumwerf Vreeswijk
waar LiMM deze keer te gast was. Hij vertelde over de rijke
scheepsvaarthistorie van het gebied rond Nieuwegein. De scheepswerf laat niet
alleen zien hoe het er vroeger aan toe ging, maar de werf is ook daadwerkelijk
in bedrijf om oude schepen in de vaart te houden. Museumwerf Vreeswijk heeft
daarnaast de laatste jaren zijn inkomsten weten te verbeteren door de
exploitatie van de veerpont over te nemen waardoor de Museumwerf minder
afhankelijk is geworden van subsidies.
Dimitri Lahaut, Onderzoeker van de Cultuurindex, legde uit
hoe de cultuurindex berekend werd. Ondanks de crisis was de index slechts
gedaald in 2013 van 105 naar 104. Duidelijke trends in de cultuursector die hij
noemde zijn de veranderde infrastructuur (steeds grotere en steeds kleinere
partijen), het aanbod dat steeds meer richt op een “experience”, en uiteraard
de verdere digitalisering.
Nicolas Mansfield, Directeur van de National Reisopera, wist
de groot aantal aanwezigen te boeien met zijn management ervaringen tijdens de
veranderende omstandigheden waarin de cultuursector zich bevindt. Zijn
volledige en zeer interessante speech is te vinden op zijn LinkedIn-pagina. Hij
sloot het zijn bijdrage aan de bijeenkomst af met de luikende woorden ”Cultuur
is niet het rendement van ons bestaan, maar de winst die wij allen delen”.
John Sijmonsbergen, Hoofd Strategie en Innovatie
Volkenkundemuseum, vertelde over de fusie van het Tropenmuseum, Afrika museum
en Rijksmuseum Volkenkunde in 2014 in het huidige grote Volkenkundemuseum.
Uiteraard is de focus van het museum steeds meer komen te liggen op commerciële
activiteiten, maar lobbyen blijft belangrijk, want 80% van de inkomsten van het
museum komt nog steeds van de overheid.
Ook tijdens deze netwerkbijeenkomst werd er na deze 3
markante sprekers weer veel genetwerkt en met elkaar nagepraat over de
onderwerpen.